Économie

O xadrez de R$ 1 bilhão: o plano do Premiere para não afundar

Esqueça o monopólio confortável de antigamente. Com direitos pulverizados e a sombra da pirataria, o serviço da Globo precisou adotar uma tática de guerrilha para manter seus assinantes no jogo.

SG
Stéphane GuérinJournaliste
26 février 2026 à 23:023 min de lecture
O xadrez de R$ 1 bilhão: o plano do Premiere para não afundar

Eu vi os números brutos. Quando a bola rolou para o atípico Brasileirão de 2026 (sim, aquele que agora invade o verão e só termina em dezembro), os executivos não estavam olhando para o gramado. Eles olhavam para os gráficos de conversão de assinaturas. O Premiere, outrora a galinha dos ovos de ouro do pay-per-view nacional, joga hoje sua partida mais sufocante.

Por quê? Porque a era de cobrar mais de cem reais por um pacote de TV a cabo evaporou. O mercado mudou, os direitos foram fatiados entre a Liga Forte União (LFU) e a Libra, e a concorrência agora atende por nomes como Prime Video e CazéTV.

MétricaA Era de Ouro (Pré-2022)A Tática de Guerrilha (2026)
Preço MédioCerca de R$ 110 (via operadoras)R$ 29,90 (plano anual direto)
Volume de Jogos100% de exclusividade9 de 10 jogos por rodada
Base de AssinantesEstagnada nas operadorasRecorde de 3 milhões

O corte drástico no preço gerou o recorde absoluto de 3 milhões de pagantes ativos na plataforma. Sucesso absoluto, certo? Errado. Se você puxar a cadeira e sentar na mesa de finanças do Grupo Globo, descobrirá que a operação, hoje, não dá lucro direto. O dinheiro que entra serve quase que exclusivamente para cobrir o cheque astronômico repassado aos clubes pelos direitos de transmissão. O Premiere virou um complexo mecanismo de subsídio.

O verdadeiro adversário não é a Amazon ou o Casimiro. (Eles até dividem a torta de maneira civilizada e complementar). O monstro sob a cama atende por um nome incômodo: pirataria.

"De cada cinco pessoas que assistem ao Premiere por rodada, quatro não pagam a mensalidade. Nossa capacidade de oferecer preços cada vez mais baixos tem um limite."

O que isso muda na prática? Se você acha que a conta sobra apenas para a emissora, pense novamente. O modelo atual de negócios atrela o repasse aos clubes diretamente ao número de CPFs assinantes declarados. Quando o sinal pirata vence a barreira de segurança, o time do seu coração sangra na mesma proporção. Estima-se um buraco invisível de meio bilhão de reais no mercado anualmente por conta de quem consome sem pagar.

A reengenharia do Premiere não foi uma escolha de inovação glamourosa. Foi um instinto básico de sobrevivência corporativa. Eles abaixaram as portas para a venda direta, driblaram as engessadas operadoras de TV e garantiram 90% dos jogos da rodada para não perder a relevância na mesa dos torcedores. A grande dúvida que paira nas salas de reunião não é mais sobre quem tem os direitos do campeonato, mas até quando a matemática suportará essa hemorragia financeira silenciosa.

SG
Stéphane GuérinJournaliste

L'argent ne dort jamais, et moi non plus. Je dissèque les marchés financiers au scalpel. Rentabilité garantie de l'info. L'inflation n'a aucun secret pour moi.